11. nädal

SaaS: Stripe

Suuresti kasvav firma mis leidis oma alguse Egiptuses. Pakub rahandusega seoses tarkvarateenuseid (PS: ning ka tasuta creditit tudengitele läbi Github Student Packi). Nende tsentraalselt hostitud veebiteenus on väga kasulik nii suurfirmadele (mida kasutavad nt Apple, Facebook ja Amazon) kui ka väikearendajatele, kuna see võimaldab nihutada sellega seotud hästi tähtsa ja suure riskivektori teistele. Lisaks sellele, pakub Stripe kui bränd vähetuntud teenuste klientidele turvatunnet. Stripe'i "tarkvara" on veebipõhine, nagu on tegu aina rohkemate ja rohkemate seda liiki teenustega. Üleüldiselt, veebiäpiteenuste trendi trajektoor sihib aina kõrgemale, ja kui isegi leidub traditsioonilist tarkvara, siis aina tihedamini on see nt Electroni-põhine hübriidlahendus (tänapäeval isegi IDE'd nagu VS Code on osaliselt kasutatavad läbi veebi).

Scrum: Google, Apple, Facebook, jne

Tegu on nii populaarse arendusmudeliga, et seda leiab põhiliselt igas S&P500 tehnoloogiafirmas ja startupis. Natuke vähem populaarsemad on muud Agile-seotud arendusparadigmad nagu XP/TDD. Tihti kasutatakse erinevaid paradigmasi isegi samade firmade erinevates tarkvaratiimades, mistõttu on raske analüüsida mingi spetsiifilise produkti sisemisi töökäike.

Kommenteerist üldisemalt Agile kohta, ei saa väita, et hiljutisel hype'il poleks oma jagu kritisisme, nagu on välja toodud õpetatavas ja konstruktiivselt kritiseerivas raamatus "Agile!: The Good, the Hype and the Ugly". User stories ei kirjelda täpselt, mida tarkvarast oodetakse. Üleüldse on võetud õige 'nõudeid ei saa liiga hästi ette planeerida' arusaama liiga kaugele (analoogselt on hiljuti näha väga tugevaid ja must-valgeid OOP-vastaseid sentimente: hype'itud kultuurimuutuste pendlil võtab aega, et tasakaalustuda). Sarnaseid kritisisme on näha näiteks eneseorganiseerivate ja ristfunktsionaalsete tiimide kohta.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

6. nädal

Enne kui alustan postitust, tooks välja essee Software patents — Obstacles to software development by Richard Stallman , mis on aluseks GNU filosoofiale ning ka sihimärgiks paljudele kritisismidele selle naiivsuse tõttu.  A Constructive Proposal For Copyright Reform Esiteks mainiks ära, et autoriõigused ja patendid on väga erinevad olendid, ning nende kokku segamine läbi "think about the author, what if you were in that position" tüüpi piltide maalimise on tihti puhtalt ahnusest motiveeritud retoorika. Üks on seotud kopeerimisega, teine ideede kaitsmisega.  We propose no changes at all to the moral right of the author to be recognized as the author.
Read more

13. nädal

Image
Pilgujälgija Pilgujälgijad on tehnoloogiline lahendus mis laseb arvutil läbi kaamera aru saada, kuhu kasutaja hetkel näiteks ekraanil vaatab. See võimaldab peaaegu täielikult paraliseeritud (mis juhtub ka vahepeal ajutiselt pärast õnnetusi) inimestel kasutada arvuteid palju efektiivsemalt kui muidu. Läbi pilgu kontrollitav hiir laseb kasutajal sirvida veebi või isegi kasutada klaveatuuri, kuigi selle jaoks võib kaasata ka muud tugilahendused nagu speech-to-text . Mõned pilgujälgijad ei kasuta mitte arvuti peal olevaid kaameraid, vaid on seadmed mis lähevad hoopis pea peale. Uuemad pilgujälgijad tihti võimaldavad jälgida pilku koos pealiigutustega, teised samas aga vajavad peatuge. Pilgujälgijad on kasutusel ka mõnedes autodes, näiteks võib see aidata pikamaalistel rekkajuhtidel rooli ees mitte uniseks jääda: sellised pilgujälgimislahendused tihti isegi kasutavad tehisintellekti unisuse mõõtmiseks. Odavad silmajälgijad (mis tihti pole ametlikult mõeldud tugikasutuseks) võivad maksta va
Read more

15. nädal

Image
Microsofti eetikakood Microsofti eetikakood järgib ühte tsentraalset reeglit: usaldus. Firmale on tähtis, et usaldus esineks igas firma aspektis, nii töötajate kui ka klientidega. Microsofti eetikakood on lihtasti loetav kõigile, mis teeb selle järgimist eriti lihtsaks. See palub inimestel vältida igasugust korruptsiooni, privaatsusetõrkeid ja kohtle teisi ausalt ja võrdselt. Liidritelt palutakse, et nad kommunikeeriks oma alluvatega, kuulaks, ning näitaks õiget eeskuju. Ta palub inimestel üles astuda, kui nad märkavad kuskil eetikakoodirikkust või muud valet käitumist. Sooviks muidugi mainida, et tegu on amoraalsete korporatsiooniga, keda tihti ei huvita PR'ist väljaspool mingisugused eetikakoodeksid, nagu on selgelt näha paljudes äriotsustes, mida nad tegelikult teevad. Küll aga usun, et need kes firma sees tegelikult töötavad võivad siiski neid printsiipe väärtustada, mis lõppude lõpuks ei tee neid täielikult mõttetuks. Raske on valida "lemmikut" eetikakoodeksit, kuig
Read more